PELUANG DAN TANTANGAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI ERA 4.0 (26-27 Maret 2024)
February 29, 2024
Best Practice Teknik Penyesuaian Gaji Tahunan (Salary Adjustment) (20 Maret 2024)
March 13, 2024

Leadership Development Skills (19-20 April 2024)

Two Days Training

Leadership Development Skills

19-20 April 2024, Epicentrum Walk Office 605B

 

Organisasi seringkali berada dalam  lingkungan yang terus berubah, baik  karena perkembangan teknologi,  persaingan yang ketat, atau  perubahan dalam kebutuhan pasar. Pemimpin yang dapat mengelola  dan memimpin perubahan  diperlukan untuk memastikan  kesuksesan dan keberlanjutan  organisasi

Materi Pelatihan :  

  • Topik 1: Pengenalan  Kepemimpinan
  • Topik 2: Kesadaran Diri  dalam  Kepemimpinan
  • Topik 3: Komunikasi  Efektif
  • Topik 4: Kepemimpinan Berbasis Nilai
  • Topik 5: Pengembangan Tim dan Kolaborasi
  • Topik 6: Pengambilan Keputusan Strategis
  • Topik 7: Pemberdayaan dan Delegasi
  • Topik 8: Kepemimpinan Inklusif
  • Topik 9: Manajemen Konflik
  • Topik 10: Kepemimpinan Transformasional
  • Topik 11: Kepemimpinan dalam Situasi Sulit
  • Topik 12: Pemimpin Sebagai Pelatih
  • Topik 13: Kepemimpinan Berkelanjutan
  • Topik 14: Evaluasi dan Perbaikan Kepemimpinan
  • Topik 15: Praktik Kepemimpinan dalam Kerja Sehari-hari

Tujuan Pelatihan:

  • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip dan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
  • Memperkuat pemahaman diri, termasuk kekuatan, kelemahan, dan nilai-nilai pribadi yang memengaruhi
  • Membantu peserta mengidentifikasi dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan  konteks organisasi dan karakteristik tim.

Manfaat Pelatihan:

  • Pemimpin yang efektif dapat memperkuat reputasi baik dirinya maupun organisasi di mata karyawan dan  pemangku kepentingan.
  • Pemimpin yang berkembang mampu mengelola perubahan dengan lebih efektif dan memberikan panduan  kepada tim dalam menghadapi dinamika organisasi.
  • Kepemimpinan yang terlatih dapat memimpin tim dalam pemecahan masalah dengan lebih efisien dan kreatif

Metode Pelatihan:

  • Presentasi
  • Diskusi Kelompok
  • Studi Kasus
  • Brainstorming

Fasilitator:

Dr. Saiful Simanullang, SE, MM

Target Audiens:

–    Officer/Staff Kantor

–    Umum dengan  ketertarikan di leadership

–    Mahasiswa

Investasi

Training Offline : Rp 1.700.000 / orang

 

Biaya Investasi ditransfer ke Bank Mandiri Cabang Krakatau Steel A/C. 070 000 555 9807  a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di email ke   ismi .ext@corphr.com  .

 

FASILITAS PELATIHAN :

–     Materi Training

–     Konsultasi dengan Trainer selama 1 bulan

–     Sertifikat Kehadiran

–    Snack & Makan Siang

 

Registrasi & Informasi

Hubungi  : Ismi ( ismi.ext@corphr.com )

Telp           : (021) 29941058/59 ext 108

Mobile      : (+62) 812-1558-4833

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

QUALITY POLICIES K3L
Open chat
REGISTRATION AND INFORMATION