PELUANG DAN TANTANGAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI ERA 4.0 (26-27 Maret 2024)

Two Days Training  

PELUANG DAN TANTANGAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI ERA 4.0

26-27 Maret 2024, Epicentrum Walk Office

Gelombang Revolusi Industri 4.0 yang begitu cepat menghadirkan berbagai tantangan dan juga ancaman, terutama bagi industri, proses bisnis dan ketenagakerjaan. Atmosfir ini meniscayakan adanya perubahan mindset, cara kerja, dan pola membangun hubungan yang harmonis antar kelompok masyarakat maupun organisasi.

Revolusi Industri 4.0 merupakan  sebuah fase yang secara umum tentang otomatisasi dan pertukaran data dalam teknologi pabrik, robotic dan artificial intellegence. Fase ini pada akhirnya menghasilkan “Smart Process“, yang di dalamnya  tersusun moduler, algoritma, sistem siber-fisik mengawasi proses fisik, menciptakan salinan dunia fisik secara virtual, dan membuat keputusan secara desentralisasi. Tantangan di bidang ketenagakerjaan bukan hanya bagi tenaga kerja yang baru, tetapi juga menyangkut peningkatan dan penguatan bagi tenaga kerja yang sudah ada saat ini. Mengingat infrastruktur digital membutuhkan tenaga kerja trampil, disamping penggunaan robot, teknologi pabrik, dan artificial intellegence sebagai pendamping manusia.

Disamping itu, di era ekonomi digital di Indonesia saat ini juga sedang terjadi pergeseran pola kerja dan perubahan perilaku bisnis yang difokuskan pada Millennial Generations. Generasi millennial ini memiliki pengaruh besar di masa depan untuk mengubah segala aspek mulai dari politik, budaya, hingga ke aktivitas bisnis. Di balik itu, mereka merupakan tambang emas bagi bisnis yang mampu memahami krakteristik, sifat, kebutuhan, dan habits yang berbeda dari generasi tersebut dibandingkan dengan generasi sebelumnya.

Perubahan ini mau tidak mau harus disikapi dengan arif dan bijaksana agar menghasilkan output yang positif dan dapat memberikan peluang yang baik bagi kelangsungan bisnis dan organisasi. Diperlukan langkah antisipatif, baik dari sisi bisnis proses, pengelolaan SDM, maupun hubungan dalam perusahaan agar eksistensi perubahan tetap terjaga dan menguntungkan.

Kesemuanya ini sewajarnya dipahami dengan baik dan mendalam oleh para karyawan. Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tersebut, pilihan terbaiknya adalah mengikuti pelatihan/workshop (sebagaimana yang akan kami selenggarakan ini).

TUJUAN PELATIHAN:

Melalui pelatihan ini, para peserta secara komprehensif akan diajak untuk:

1. Memahami mengenai apa itu revolusi industri 4.0 beserta peluang dan tantangannya.
2. Memahami tentang siapa dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan habits generasi millennial.
3. Memahami dan mampu mengimlementasikan bagaimana membina hubungan yang harmonis dengan generasi millennial.
4. Memahami strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan keberadaan generasi millennial.
5. Memahami konsep baru hubungan industrial di era revolusi industri 4.0, beserta dampak tantangan dan peluangnya.

MATERI:

Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:

1. Konsep Revolusi Industri 4.0

• Pengertian, ruang lingkup, tujuan revolusi industri 4.0.
• Peluang, tantangan dan ancaman di era revolusi industri 4.0.
• Analisis ketentuan dari Peraturan dan Perundang-undangan yang ada saat ini dalam menghadapi era revolusi industri 4.0.

2. Identifikasi tentang generasi millennial.

• Siapa generasi millennial dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan habits generasi millennial.
• Paradigma baru peranan aplikasi teknologi dan media sosial, serta mobile community bagi generasi millennial.
• Strategi merangkul generasi millennial.

3. Konsep hubungan industrial di era revolusi industri 4.0 dan adanya generasi millennial.

• Pengertian, ruang lingkup, tujuan dan sarana hubungan industrial di era revolusi industri 4.0.
• Peluang, tantangan dan ancaman bagi hubungan industrial di era revolusi industri 4.0.
• Strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan keberadaan generasi millennial.

4. Pendekatan perilaku dalam membangun hubungan industrial yang positif.
5. Games, Role play dan case study.

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan aspek metodologi pembelajaran, sebagai berikut :

Secara Offline Training, dilakukan :

• Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
• Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study & discussion.
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

INVESTASI:

Training Offline Rp. 2.000.000, nett/person

Biaya Investasi ditransfer ke Bank Mandiri Cabang Krakatau Steel A/C. 070 000 555 9807  a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di email ke ismi.ext@corphr.com

FASILITAS PELATIHAN :

• Softcopy Materi
• Sertifikat kehadiran
• Konsultasi dengan Trainer via chat setelah Training selama 1 bulan
• Snack & Makan Siang

REGISTRATION AND INFORMATION :

Hubungi        : Ms. Ismi (ismi.ext@corphr.com)

Telp                  : (021) 29941058/59 ext 108

Mobile           : 0812-1558-4833