Two Day Workshop Online
Certified Compensation and Benefits Professional (CCBP) + Certified Salary Structure Designer (CSSD) + Job Management Specialist
3 – 4 Juni 2021, Via Aplikasi Zoom
====================================================================================
Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara
teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam
mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi
Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan
produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.
Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem
pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja
dan daya saing perusahaan.
Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen
bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan
yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value
creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability,
market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan
dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam
impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration
System.
Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE,
TOOLKIT DAN MANUAL :
- Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
- Software Salary Structure Designer
- Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable
Compensation
- Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal &
Global System)
- Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan)
dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
- Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling
Komprehensip
- Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
- Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael
Armstrong, etc)
- Reward Management – HAY Group (UK)
- Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork) - Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING
BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)
TUJUAN
PELATIHAN :
- Upgrading skill para praktisi SDM
terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance,
Position, Potential (3P).
- Menjadikan Praktisi Compensation
& Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di
berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
- Memberikan pemahaman komprehensif
dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai
dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).
SASARAN WORKSHOP:
- Kompeten
dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan
karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation
Benefit Concept)
- Kompeten
dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar
Local & International Standard.
- Kompeten dalam melakukan
Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
- Kompeten melakukan Job
Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan
metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di
berbagai industry.
- Kompeten dalam teori dan
praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan
market tenaga kerja.
- Kompeten dalam memahami
instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point,
jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
- Kompeten dalam menggunakan
software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga
pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
- Kompeten dalam melakukan
simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
- Kompeten dalam melakukan
simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
- Kompeten dalam berbagai
teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan
peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan
global.
- Kompeten dalam membuat
& merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di
UMP/UMR.
- Kompeten dalam mensiasati
perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan
mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
- Kompeten dalam
merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi
dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga
best practices di perusahaan kelas dunia.
MATERI WORKSHOP
- Manajemen
Pengupahan Stratejik
- Kajian
Legal Sistem Compensation & Benefit – National & International
perspective
- Total
Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
- Audit
& Compensation Plannin
- Teknik
Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan
Local & International System / Standard
- Teknik
Hybrid Job Evaluation
- Teknik
Benchmarking & Salary Survey
- Teknik
Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative
Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
- Teknik
Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk /
communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja,
posisi dan kompetensi.
- Studi
Kasus : Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi
Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, Kasus-kasus yang terjadi
(Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan
Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan), Budget
Limited – Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai
Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual,
Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola &
Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap
tahunnya
PESERTA :
Direktur, Eksekutif
Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional,
Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer,
Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation &
Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat
Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara
komprehensif.
FASILITATOR:
Bima Hermastho. PhD,
GPHR, CLP, CSSBB
INVESTASI :
Normal Price : Rp. 4.650.000,-/ orang
Training Online (Diskon) : Rp 3.750.000 / orang
Early bird : Rp. 3.500.000 (konfirmasi seminggu sebelum pelatihan)
Group Fee : Rp 3.300.000,- / orang (Min 3 orang peserta)
Biaya Investasi ditransfer ke Bank Mandiri Cabang Krakatau Steel A/C. 070 000 555 9807 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di email ke isma.amaliah@corphr.com
FASILITAS PELATIHAN :
- Softcopy Materi
- Sertifikat Sertifikasi dan Sertifikat Kehadiran
akan dikirim melalui kurir
- Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah
Training
- Apabila tidak lulus, peserta mendapatkan kesempatan retake ujian 1 kali di lain waktu yang ditentukan oleh penyelenggara training
REGISTRASI & INFORMASI:
CP : Ms. Isma / Mr. Michael
Telp : (021)
299-41058 / 59 ext 108
Mobile : 0877-0150-0254 / 0812-8000-3882
Wajib menggunakan laptop untuk simulasi dan transfer materi dalam bentuk soft- file