Great Cash Management (Cara Meningkatkan Pendapatan Non Operational Perusahaan)

Selasa-Rabu, 16-17 Februari 2010, Hotel Bumikarsa Bidakara-Jakarta

A. Latar Belakang
Perkembangan bisnis dapat dipantau dari laporan keuangan (Balancesheet, Income Statement dan Cash Flow). Dari ketiga hal tersebut yang paling dominan adalah Cash Flow, karena sebagai instrument untuk mendeteksi awal perkembangan bisnis perusahaan dan sebagai informasi untuk mengetahui tingkat kesehatan bisnis perusahaan, apakah Cash Flow positif atau negatif. Oleh karena itu Cash Flow memerlukan pengelolaan yang efektif (komprehensif, fokus dan optimal) agar perusahaan mendapatkan keuntungan yang besar, yaitu dengan mempergunakan solusi aplikasi Cash management. Dengan mengikuti Workshop ini diharapkan perusahaan dapat meningkatkan laba yang diperoleh tidak hanya melalui laba operasional, tetapi juga dari laba non operasional.

B. Manfaat Pelatihan
1. Mendapatkan wawasan strategi dari penggunaan aplikasi Cash Management yang efektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management juga sebagai penulis buku “ Great Cash Management Great Profit “,
2. Kontribusi laba perusahaan dari sektor laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional setelah selesai mengikuti Pelatihan dan mengaplikasikan Cash management ini dalam kurun waktu maksimal 6 ( enam ) bulan.

C. Sasaran Peserta
Pengusaha, Kepala Divisi, General Manager, para manager, para eksekutif yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan, dan para peminat tentang aplikasi cash management.

D. Materi workshop
1. Konsep , tujuan dan proses cash management
2. Menyusun jadwal aplikasi Cash Management : personalia tim aplikasi Cash Management, menyusun formula penggabungan rekening bank, menyusun formula Survey Data Aliran Kas
3. Identifikasi Cash Management Existing : Rekening Bank, Mobilisasi Dana, Mekanisme Transfer Dana, Frekwensi Transfer Dana
4. Study Kasus I : Penggabungan Rekening Bank , Survey Data Aliran Kas , Menghitung Saldo Maksimum Kas, Menetapkan Saldo Maksimum Kas , Menetapkan Target Transfer
5. Study Kasus II : Pendayagunaan Dana Harian , Dana Mingguan , Dana Bulanan , Dana Tahunan

E. Nara sumber :
Drs. Moeljadi , Lulusan Fakultas Ekonomi UNAIR Surabaya. Berbagai pelatihan telah diikuti beliau, diantaranya: Development Dimensions International, Workshop Global Sukses USA, Analisa Keuangan SGV Utomo, dan pelatihan TOP 300. Sebagai praktisi beliau pernah bekecimpung di PT Telkom sebagai Kepala Urusan Pengelolaan Dana Intern, Kepala Urusan Anggaran Kas, Corporate Acount Manager, dan sebagai Ketua Koperasi Telkom. Selain itu beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Mutu Prima Adidaya, Komisaris PT Koprima Sandy Sejahtera. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur PT SSCOM Consulting. Dan penulis buku “Great Cash Management Great Profit”, serta aktif sebagai pembicara dalam berbagai workshop dan seminar.

F. Investasi :
Rp.2.500.000/orang atau Rp.4.700.000/ 2 orang
**Sudah termasuk lunch,coffee break, seminar kit dan sertifikat**
biaya Investasi ditransfer ke Bank BCA Cabang ADHI GRAHA A/C. 5040304098 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021-5207830

Info Lebih Lanjut :

Ms. Tina / Ms. Winda

Phone :  ( 021) 5275392, (021) 92197565, (021) 97430749, 0817-9923479