Sistem Manajemen Energi ISO 50001 : 2011 (Pengenalan Dan Implementasi)
April 17, 2015
Certified Talent Management Professional
April 17, 2015

Cara Ligat Melaksanakan PHK Tanpa Konflik – Batch 4

logo

Two Days Workshop

Cara Ligat Melaksanakan PHK Tanpa Konflik – Batch 4

Bonus CD Ketentuan PHK

25 Mei 2015, Epicentrum Walk Office, Jakarta



 

Latar Belakang

Ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan di Indonesia mengacu pada UU No. 13 Tahun 2003. UU  tersebut terdapat pembahasan mengenai Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) yang acapkali membuat perusahaan sering kali mengalami kesulitan dalam melakukan penentuan kebijakan PHK serta Status karyawan tersebut baik yang berstatus outsourcing, lalu yang kontrak (PKWT), dan terakhir yang karyawan tetap (PKWTT). Membanjirnya produk-produk murah dari luar negeri memaksa beberapa perusahaan manufacturing harus meningkatkan efisiensi dengan cara mengurangi karyawan, tetapi kita dihadang oleh Putusan Mahkamah Konsitusi tentang Program Efisiensi. Tantangannya bagi kita adalah bagaimana melaksanakan PHK secara ligat sehingga tidak menimbulkan konflik.

PHK seringkali tidaklah berjalan mulus dan menimbulkan konflik. Hal ini disebabkan sering kali kebijakan PHK diartikan sebagai kebijakan yang tidak memperhatikan karyawan. Selain itu masalah PHK ini berkaitan dengan banyaknya pihak dan faktor yang berkepentingan dengan kebijakan tersebut. Selain pihak pekerja, Disnaker, bahkan serikat pekerja eksternal juga berkepentingan.

Materi

  1. PHK yang tidak menimbulkan keributan dan tidak menurunkan citra perusahaan.
  2. Adakah PHK yang dapat dilakukan dengan “win win solution”?
  3. Cara melakukan program rasionalisasi.
  4. Paket Golden Handshake Versus “Pensiun Dini”
  5. Bagaimana membuat PHK Menjadi “Berkah” dan bukan “Bencana” – Career Transition Assistance Program
  6. Seandainya perusahaan kita harus pindah lokasi ke tempat yang lebih murah biaya tenaga kerjanya, bagaimana ketentuannya?
  7. Bagaimana melaksanakan PHK Sehingga memenuhi proses/prosedur secara hukum, selesai dalam waktu singkat, mendekati anggaran yang dianggap “memadai”?
  8. Jenis – jenis PHK dan teknik penyelesaiannya secara Win win solution
  9. Teknik – teknik Negosiasi dalam melaksanakan PHK
  10. PHK dan kaitannya dengan Putusan Mahkamah Konstitusi
  11. PHK dan isi PP/PKB

Sasaran Peserta

HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.

Nara Sumber

Ir. FX Djoko Soedibjo,MM,MBA

Beliau adalah seorang konsultan/praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM, termasuk melakukan PHK.  Pernah menjadi Direktur HRD dari HSBC (bank terbesar kedua di dunia), Direktur HRD/GA Indomobil Group (8.000 karyawan), Manajer Divisi Commercial dan Personnel & Administration dari PT Cold Rolling Mill Indonesia Utama (pabrik baja lembaran tipis, dengan investasi US$850 juta, dan 2.000 karyawan), Konsultan/Trainer LPPM selama 8 tahun, Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan DS”. Penulis buku ”Rumus Sundulan DS – Solusi Imbaljasa Berbasis UMP/UMKK”.

Investasi

  • Rp 2.500.000,- / orang,
  • Rp 2.300.000,- (Apabila Melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya Investasi ditransfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021- 29941055

 

REGISTRASI & INFORMASI

Hubungi           : Ms.Nurhayatin / Ms. Winda (nurhayatin@corpHR.com, winda@corpHR.com)

Telepon           : (021) 29941058,   (021) 29941059, (021) 97430749

Comments are closed.

Jalur Kerja