Two Days Workshop
Human Resources Management for Non HR Professional
(HR for Non HR)
25 – 26 November 2019, Epicentrum Walk Office Jakarta
LATAR BELAKANG
Para Manajer / Supervisor bermasalah
dalam pengelolaan people management ?
Perusahaan belum ada pembekalan bagi supervisor dan manajer yang baru
dipromosikan ?
Permasalahan PHK / Karyawan Bermasalah tidak terselesaikan di bagian /
departemen masing-masing ?
Komunikasi dan koordinasi program korporat kurang berjalan dengan baik ?
Pelatihan ini jawabannya, wajib bagi para professional yang ditunjuk atau dipromosikan untuk memimpin fungsi manajerial dan atau promosi di posisi baru untuk memimpin sejumlah individu / tim leader / project management.
Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika mampu mengelola proses, sdm dan melakukan improvement kinerja secara terus menerus.
Pelatihan 2 hari ini akan membekali skill seorang leader agar kompeten di dalam pengelolaan sdm di level departemen, terkait permasalahan recruitment, coaching & counseling, analisa kebutuhan pelatihan (TNA), permasalahan retensi talent, penilaian kinerja (Performance appraisal) dan menangani karyawan yang bermasalah, termasuk mengkomunikasikan PP/PKB dan berbagai policy perusahaan. Diantaranya mampu mengkomunikasikan kebijakan compensation and benefits yang sesuai aspek normative peraturan ketenagakerjaan.
Setelah kegiatan ini diharapkan para supervisor dan manajer non HR lebih kompeten dan bisa berkolaborasi dengan Tim HRD untuk saling support menjalankan praktek MSDM yang maju dan sehat, mendorong eksekusi program korporat untuk pencapaian sasaran bisnis. Prioritas-prioritas perusahaan termasuk peran leader dalam implementasi inisiatif performance management hingga penyelesaian PHK/ PHK massal akan disampaikan kepada peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan menjadikan jargon “every manager is HR manager” di aplikasikan dengan baik. Setiap Leader akan memahami prioritas pengelolaa SDM di bagian / departemennya dan melakukan kolaborasi dengan HR lebih baik untuk menjawab kebutuhan yang ada. Pelatihan / HR for non HR ini sangat komprehensif untuk membekali frontliners menangani isu-isu ketenagakerjaan dengan baik.
Jika supervisor dan manajer non HR tidak mampu memahami fungsinya sebagai “HR Manager”, maka berbagai permasalahan operasional tidak akan terselesaikan dengan baik dan program-program strategis perusahaan tidak dapat berjalan yang berujung pada kerugian besar baik financial maupun non financial.
COURSE OBJECTIVE
- Peserta kompeten / memahami fungsi dasar manajemen HR dengan baik (Employee Life Cycle)
- Peserta kompeten dalam menjalankan strategi dan praktek rekrutmen, interview, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja serta talent management dengan baik
- Peserta kompeten dalam menangani personnel administration, aturan normative pengupahan, PHK dan dasar-dasar peraturan ketenagakerjaan.
- Peserta kompeten dalam mengaplikasikan fungsi HR management di bagian / departemen masing-masing.
COURSE OUTLINE
- Fungsi Manajemen SDM dan Model Praktek MSDM
- Menyelaraskan Visi & Misi Perusahaan / HR dan Departemen
- Tantangan utama Talent Management : attracting and retaining “top talent”
- Kolaborasi Human Resource & the Line Manager dalam pengelolaan Talent Management melalui praktek manajemen pengupahan dan penyelenggaraan pelatihan.
- Performance Management & Competency Development
- Teknik Coaching dan Counseling bagi karyawan bermasalah ataupun STAR Employee
- Teknik dasar Recruitment & Selection
- Administrasi Personalia dan Aspek Normative Compensation & Benefits
- Struktur organisasi, visi & misi departemen
- Corporate culture & values
- Manajemen Hubungan Industrial dan Pengurus Serikat Pekerja
- Dasar-dasar Peraturan Ketenagakerjaan
- Teknik menangani PHK, Mogok dan Demo Pekerja dengan efektif
BONUS PELATIHAN
- Recruitment Toolkit & Application
- Training Cycle Toolkit & Automation
- SOP Praktis HR dan Personalia
- Referensi Software hukum ketenagakerjaan untuk pembuatan PP/PKB
METODE PELATIHAN
Lecturing, Case Study & Praktek / Simulasi, peserta wajib membawa laptop untuk instalasi aplikas / software dan sharing soft-copy.
PESERTA PELATIHAN
- Para Supervisor, Manager HR maupun Non HR yang di promosikan sebagai pimpinan departemen
- Team Leader / orang yang membawah suatu tim kerja
- Profesional yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia yang baik
FASILITATOR
Team Trainer CHR
INVESTASI :
Normal Price : Rp. 4.200.000,- nett / orang
Early Bird : Rp 4.000.000,-nett/orang (Pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
Group Fee : 3.900.000,nett/orang (Min 3 orang atau lebih)
Harga belum termasuk pajak
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt ** Biaya Investasi ditransfer ke Bank Mandiri Cabang Krakatau Steel A/C. 070 000 555 9807 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021- 29941055
REGISTRASI & INFORMASI:
CP : Ms. Ismi (ismi@corpHR.com) / Michael (michael@jalurkerja.com)
Telp : (021) 299-41058 / 59 ext 108
Mobile : 0856-0164-5331 / 0812-8000-3882
Peserta Wajib Membawa Laptop
No Comment
You can post first response comment.