Cara Ligat Melaksanakan PHK Tanpa Konflik
June 4, 2013
Desain and Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) and CBSCP Program (Certified Balance Scorecard Professional)
June 5, 2013

Profitabel Purchasing – The Easy Way to boost-up the Company Profit by Reducing Material cost

Two Days Workshop
Profitable Purchasing
The Easy Way to boost-up the Company Profit by Reducing Material Cost
12-13 Juni 2013, Epicentrum Walk Office, Jakarta
===================================================================


LATAR BELAKANG

Profitable Business – adalah sasaran dari semua aktivitas bisnis termasuk bisnis dimana salah satu komponen aktivitasnya adalah pengadaan barang. Banyak cara dilakukan oleh Organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain. Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan. Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang efektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja supplier.

 

TUJUAN
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan memahami:

  1. Peran purchasing dalam supply chain
  2.  Industrial buying behavior: decision making in purchasing
  3. Purchasing management process
  4. Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi supplier secara objective dan efektif
  5. Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikanKeuntungan bersama dengan supplier
  6. Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier secara objective

SASARAN PESERTA
Program ini dirancang untuk para manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

AGENDA
Hari ke 1

Basic Purchasing Processes and Activities

Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:

  • Peran purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management process
  • Mempelajari Total cost ownership
  • Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  • Mempelajari Risk Management dari Purchasing
  • Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  • Memahami dan Mengembangkan RFP
  • Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
  • Latihan:
    Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta
    mengembangkan RFP

Hari ke 2
Seleksi dan Evaluasi Vendor
Pada hari kedua peserta diajak untuk:

  • Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
  • Mengenal Tips & Trik Negosiasi
  • Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  • Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  • Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
  • Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
  • Latihan:
    Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian
    supplier

NARA SUMBER

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah men-deliver berbagai topic training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
INVESTASI
Rp 3.150.000,- / orang, Rp 6.000.000,- /2 orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya Investasi ditransfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021-29941055

 

REGISTRASI & INFORMASI

Hubungi : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin (winda@corpHR.com , nurhayatin@corpHR.com)

Telepon : (021) 29941058, (021) 29941059, (021) 97430749

Comments are closed.

QUALITY POLICIES K3L