- Have any questions?
- +62 21 29941058
- +62 21 29941059
- info@corphr.com
Kupas Tuntas Permenakertrans No 19 Tahun 2012 Tentang Syarat-Syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain (Update dan Tips dalam penerapan Permenakertrans No. 19 tahun 2012)
November 21, 2012CREATIVE THINKING
November 21, 2012WORKSHOP SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS
Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) –
PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA
12 – 14 Desember 2012, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
Latar Belakang
Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.
Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada. Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.
Tujuan Workshop
1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.
1. Konsep & Filosofi Six Sigma
2. Berbagai Tools Six Sigma
3. Konsep “Street Smart” Six Sigma
4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya di Lapangan
5. Road Map of DMAIC
6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
9. Ujian Sertifikasi Greenbelt (Six Sigma Indonesia)
Bonus Istimewa
1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standar Six Sigma Air Academy.
4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman.
Sasaran Peserta
Pelatihan ini direkomendasikan untuk Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.
Narasumber
Bima Hermastho
Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC & Organization Development Director, Advisor di perusahaan asing di Jakarta.
INVESTASI :
Rp. 6.000.000,-/ orang, Rp. 11.800.000,- / 2 orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya Investasi ditransfer ke Bank BCA Cabang Epicentrum Walk A/C. 5055-016515 a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di fax ke 021- 29941055
REGISTRASI & INFORMASI:
Hubungi : Ms. Winda / Ms. Nurhayatin (winda@corpHR.com , nurhayatin@corpHR.com)
Telp : (021) 299-41058, (021) 299-41059, (021) 97430749