Three Day Intensive Workshop PMBOK PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)
February 12, 2019
WORKSHOP SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS Problem Solving & Improvement Six Sigma (Plus) Approach & SIX SIGMA GREENBELT CERTIFICATION PROGRAM
February 13, 2019

Two Day Workshop PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Two Day Workshop

 PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

27-28 Februari 2019

Epicentrum Walk Office – Jakarta

 =====================================================================================

LATAR BELAKANG

Keterampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sebaiknya dimiliki oleh setiap karyawan baik karyawan level bawah sampai level atas. Karena dengan demikian akan memberikan kemandirian individu didalam menjalankan tugasnya. Pihak atasan hanya memberikan batasan saja tentang masalah­-masalah mana yang tergolong berat yang harus melibatkan atasan dan masalah mana yang ringan dan tidak perlu melibatkan atasan. Pelatihan Problem solving & Decision Making ini bertujuan untuk memberikan bekal kepada setiap individu agar mampu memecahkan masalah yang dihadapi dan turut aktif dalam memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan yang efektif. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan saat ini menjadi kompetensi dasar bagi setiap individu yang ada di perusahaan yang berlandaskan pada manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi wajib diikuti oleh semua personil yang ada di perusahaan.

Materi:

  1. Pengantar analisis keputusan manajerial
  2. Keputusan terstruktur dan tidak terstruktur
  3. Proses pengambilan keputusan
  4. Identifikasi dan perumusan masalah
  5. Pengembangan gagasan-gagasan baru atau alternatif pemecahan masalah
  6. Evaluasi alternatif-alternatif berdasarkan kriteria yang obyektif
  7. Pertimbangan berbagai aspek terkait
  8. Implementasi keputusan
  9. Studi kasus perusahaan-perusahaan global
  10. Simulasi kasus

Metoda pembelajaran:

  1. Pemecahan Masalah
  2. Studi kasus
  3. Role playing
  4. Simulasi kasus

Instruktur:

Team Trainer CHR

Output:

  1. Memahami pentingnya proses pengambilan keputusan
  2. Memahami proses pemecahan masalah
  3. Mengembangkan alternatif-alternatif pemecahan masalah
  4. Memahami tidak lanjut implementasi suatu keputusan

Sasaran Peserta:

Staf-staf di bagian penelitian dan pengembangan, pemasaran, humas, operasi, administrasi, keuangan, dan personil lainnya yang sering terlibat dalam pemecahan masalah (problem solving) dan pengambilan keputusan (decision making).

REGISTRASI & INFORMASI:

CP        : Adi / Ismi(adi@jalurkerja.com / ismi@corphr.com)             

Telp     : (021) 299-41058 / 59 ext 108 / 081319036048

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Jalur Kerja