Warehouse & Inventory Management (13-14 Juni 2024)

Two Days Training  

Warehouse & Inventory Management

13-14 Juni 2024, Epicentrum Walk Office

Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, yang bertujuan merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan/pemesanan barang.

Bahan baku yang akan digunakan dalam produksi juga harus selalu tersedia dalam jenis dan jumlah yang memadai untuk berproduksi.

Inventory Control (Pengendalian persediaan) akan mempengaruhi kelancaran jalannya produksi/operasi. Disamping itu, pengendalian persediaan merupakan salah satu masalah penting yang dihadapi perusahaan, mengingat pada kebanyakan perusahaan persediaan merupakan bagian besar yang tercantum dalam neraca perusahaan. Kebijaksanaan pengadaan bahan mentah/jasa merupakan bagian dari kepentingan beberapa manager dalam suatu perusahaan. Manajemen Inventory atau persediaan tidak hanya berhubungan dengan manajer pembelian dan keuangan saja, melainkan juga berhubungan dengan manajer produksi. Pengendalian persediaan yang efektif dapat memberikan sumbangan besar bagi keuntungan perusahaan.

Manajemen pergudangan (Warehousing Management) merupakan tindakan mengatur dan mengontrol seluruh elemen yang ada di gudang dan memastikan semuanya berjalan secara optimal. Ini melibatkan proses yang cukup banyak, mencakup mulai dari pengaturan tata letak gudang, pengontrolan stok barang, pemeliharaan gudang serta peralatannya, pengecekan barang yang masuk dan keluar, pengambilan, pengepakan, dan pengiriman/pendistribusian barang, hingga penggunaan sistem manajemen gudang otomatis. Manajemen pergudangan yang berjalan efektif akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang. Disamping juga akan memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan perusahaan.

Pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif tentang sukses perencanaan persediaan barang dan pengelolaan gudang, guna memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan perusahaan. Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi pengambilan keputusan yang tepat dalam manajemen persediaan dan pergudangan, sehingga apa yang  dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.

Mengingat pentingnya pemahaman dan kemampuan dalam pengaturan persediaan dan pengelolaan gudang secara komprehensif tersebut, maka pilihan terbaiknya adalah mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan ini.

TUJUAN PELATIHAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat:

1. Memahami mengenai pengaturan inventory, perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
2. Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang berjalan efektif yang akan berdampak pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang.

MATERI:

Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:

1. Perencanaan dan Manajemen Persediaan (inventory Management)

• Pentingnya Perencanaan Persediaan
• Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan
• Prakiraan Kebututah Persediaan.
• Economics Order Quantity (EOQ); Reorder Point (ROP) & Safety stock material
• Proses Pengadaan inventory
• Sekilas mengenai Sistem Informasi Inventory
• Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turn Over (ITO)

2. Manajemen Pergudangan (Warehousing Management)

• Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management
• Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
• Prinsip-prinsip penerimaan barang
• Tantangan dalam warehouse management

• Desain lay-out & Aliran Material
• Utilisasi dan Produktivitas Warehousing.
• Material Handling and Equipment
• 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
• Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
• Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
• Tips dan Trick Menjadikan Gudang ++.

3. Studi Kasus : Manajemen Persediaan & Pergudangan.

METODOLOGI PEMBELAJARAN:

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :

Secara Online Training, dilakukan  melalui:

• Penyajian/penyampaian materi secara online training,
• Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study & discussion mengenai Inventory and Warehousing Management.
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

INVESTASI:

Training Offline Rp. 1.750.000, nett/person

Biaya Investasi ditransfer ke Bank Mandiri Cabang Krakatau Steel A/C. 070 000 555 9807  a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di email ke ismi.ext@corphr.com

FASILITAS PELATIHAN :

• Softcopy Materi
• Sertifikat kehadiran
• Konsultasi dengan Trainer via chat setelah Training selama 1 bulan
• Snack & Makan Siang

REGISTRATION AND INFORMATION :

Hubungi        : Ms. Ismi (ismi.ext@corphr.com)

Telp                  : (021) 29941058/59 ext 108

Mobile           : 0812-1558-4833