BEST PRACTICE TEKNIK PENYESUAIAN GAJI TAHUNAN (SALARY ADJUSTMENT)

BEST PRACTICE TEKNIK PENYESUAIAN GAJI TAHUNAN

(SALARY ADJUSTMENT)

22 Februari 2021,  Via Aplikasi Zoom

Wajib menggunakan laptop dengan Ms Excel versi 2007/2010

Setiap tahun setiap Perusahaan dirasa perlu untuk melakukan Penyesuaian terhadap gaji karyawan dari level terbawah sampai level tertinggi, yang dilakukan dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut :

1. Penyesuaian Upah Minimum Propinsi atau Kabupaten/Kotamadya yang berlaku.
2. Struktur dan Skala Upah yang telah ditetapkan Perusahaan.
3. Faktor-faktor penambah seperti inflasi, masa kerja, sundulan berdasarkan grading, bobot pekerjaan, Performance, Merit sistem, tingkat pendidikan, marital status dll.
4. Faktor-faktor pengurang seperti index kedisiplinan dalam tahun berjalan dll
5. Perlunya penetapan budget kenaikan gaji tahunan, baik atas dasar total gaji tahun berjalan, maupun atas dasar besaran nominal tertentu yang diberikan Perusahaan.
6. Tingkat gaji yang memenuhi unsur fairness, jelas kebijakannya, terukur, terbuka dan wajar.

Yang menjadi persoalan bagi pengelola organisasi adalah, bagaimana cara menghitung nilai kenaikan gaji tahunan, baik untuk karyawan pada level bawah maupun untuk karyawan level atas dengan mempertimbangkan berbagai aspek secara baik, benar, cepat, tepat dan efektif.

Dalam training ini, anda akan diajarkan menguasai beberapa model teknik penyesuaian gaji tahunan dengan memakai rumus-rumus Excel tingkat tinggi,yaitu beberapa model penyesuaian gaji sebagai berikut:

1. Model 1 dengan dasar UMK baru, ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
2. Model 2 dengan dasar PP No.78/2015 yaitu %Inflasi, %PDB ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
3. Model 3 dengan dasar selisih % dari gaji terhadap UMK lama, ditambah sundulan berdasarkan grading.
4. Model 4 dengan dasar medium gaji, ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
5. Model 5 dengan dasar perhitungan UMK Lama terhadap UMK Baru dengan batas atas masing-masing UMK ditambah sundulan dari standar grading.
6. Model 6 dengan dasar % Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status dan job evaluation point.
7. Model 7 dengan dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status, job evaluation point dan PA Convertion.
8. Model 8 dengan dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status, job evaluation point dan PA Convertion dengan BATASAN Budget Perusahaan baik dalam bentuk Prosentase maupun nilai angka.
9. Model 9 dengan dasar perhitungan point index kedisiplinan karyawan dalam periode satu tahun, dalam model ini dapat dilakukan perhitungan pengurang apabila tingkat kedisiplinan rendah dan dapat dilakukan perhitungan penambah apabila tercapai tingkat kedisiplinan dalam point tertentu.

Dengan mengikuti training ini, anda akan diajarkan dari NOL sampai mahir, berbagai teknik penyesuaian gaji yang hanya dilakukan oleh para Konsultan Nasional yang sangat berpengalaman dibidangnya. Oleh karena itu dapatkan ilmunya sekarang juga. Beberapa teknik dalam pelatihan ini juga pernah diterapkan di beberapa Perusahaan multi-nasional, baik dalam negeri maupun Perusahaan industri di manca negara, seperti Malaysia, Singapore, Brunei, India, Korea Selatan dan Thailand. Penguasaan teknik penyesuaian gaji merupakan salah satu persyaratan kompetensi yang harus dimiliki oleh para praktisi HRD di seluruh level, Pimpinan Perusahaan, Mahasiswa S2 Management dan pelaku bisnis lainnya. Lakukan persiapan penyesuaian gaji dari sekarang, terutama untuk penerapan Model 9.

Training ini akan memberikan bekal bagi praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah. Dapatkan Software Salary Adjustment yang sangat powerful ini melalui training 1 hari yang dilaksanakan oleh Corporate Human Resource.

FASILITATOR

Team Trainer CHR

INVESTASI :

Normal Price : Rp. 2.750.000,- net / orang,

Training Online (DISKON) : 2.000.000

Early Bird : Rp. 1.800.000,- nett (apabila konfirmasi dilakukan seminggu sebelum pelatihan)

Group Fee : Rp 1.600.000,- nett (Min 3 orang peserta)

Biaya Investasi ditransfer ke Bank Mandiri Cabang Krakatau Steel A/C. 070 000 555 9807  a.n. PT. Indo Human Resource, bukti transfer di email ke isma.amaliah@corphr.com

FASILITAS PELATIHAN :

• Softcopy Materi
• Sertifikat Kehadiran akan dikirim melalui kurir
• Konsultasi Dengan Trainer Via Chat Setelah Training

REGISTRASI & INFORMASI:

CP       : Isma (isma.amaliah@corphr.com)

Telp  : (021) 299-41058 / 59 ext 108

Mobile : 0877-0150-0254 (Isma)